El pasado 11 de marzo, MUROS Y TECHOS S.A. obtuvo el segundo lugar en el Premio de Innovación Camacol Antioquia 2020, con el proyecto "Estrategia Digital: Gestión Colaborativa en Obra".
Proyecto que nació en la empresa en el año 2015, como medida para garantizar la trazabilidad de la Calidad en nuestras obras. La idea surgió luego de la tragedia del edificio Space en el año 2013, que hizo reflexionar a todo el gremio y sociedad en Medellín sobre el rigor ético y responsabilidad de los profesionales dedicados a la Construcción.
Fue cuando en 2015, comenzamos a evolucionar el concepto del CIC para el registro documental de la ejecución, usando herramientas digitales para la captura de evidencias en sitio y en tiempo real usando 1 iPad y 1 licencia de PlanGrid, para emular el registro digital de los CIC (Certificado Interno de Calidad).
Iniciativa que traje a la empresa, y que fue puesta como piloto en el Centro Comercial La Central, donde conté con el respaldo clave del Ing. Jorge A. Gómez , el Ing. Luis Fernando Zapata, Ing. Gustavo White y del Ing. Oscar Pérez (Director de la obra).
Luego de 2 años de Residente de obra en este proyecto, y con una trazabilidad ejemplar de varias actividades críticas, como:
PILAS DE CONTENCIÓN Y CIMENTACIÓN
ANCLAJES POSTENSADOS PILAS DE CONTENCIÓN
PLACAS DE CONTRAPISO Y FILTROS
Decidimos extender esta práctica no solo para que fueran replicada por todos los profesionales del proyecto CC La Central, sino en los demás proyectos de la empresa.
En 2017 comenzamos a extender el uso en obra de PlanGrid en las obras: La Central, Amonte, Madera Plus, Ciudad del Parque y Bolonia.
En 2018 surge ESTRATEGIA DIGITAL: GESTIÓN COLABORATIVA EN OBRA basado en PlanGrid, como una estrategia de productividad, comunicación, trazabilidad y eliminación de errores en la duplicidad de información, en un entorno digital colaborativo para la toma de decisiones y toma de correctivos oportunos en tiempo real, integrando personas y procesos.
Lo que nos ha permitido desplegar el trabajo Colaborativo a las obras, integrando los equipos de trabajo en oficina y en campo, con un proposito en común: productividad, eliminación de reprocesos y el desarrollo de las personas, como nuestro principal recurso en la empresa.
Para el año 2020 habíamos construido cerca de 38 soluciones digitales para los profesionales en campo, todas enmarcadas en el Project Management Institute PMI, de aplicabilidad en todo el ciclo de vida del proyecto.
Fruto de la constancia en el trabajo, la perseverancia por alcanzar los objetivos y por creer en la misión y visión de la empresa, que hemos traducido en objetivos y resultados estratégicos, dimos el paso de postularnos este año al Premio de Innovación Camacol Antioquia 2020.
La modalidad de participación de nuestra propuesta, la enmarcamos en "Sistemas de gestión y control de proyectos"
Nuestra propuesta fue aceptada por el jurado de CAMACOL, junto con otras 12 propuestas tanto del sector Constructor como del sector Industrial (proveedores de productos y servicios).
Fuimos notificados de haber sido seleccionados entre las 5 empresas finalistas. A continuación la lista de los finalistas en orden alfabético:
1. Bricka S.A.S. = Brickaffix
2. Coninsa Ramón H. S.A. = Cultura Adminitración por Momentos APN
3. Ménsula S.A. = Ménsula crece responsablemente
4. Muros y Techos S.A. = Estrat. Digital Gestión Colaborativa en Obra
5. Saha Soluciones con Ingeniería S.A.S. = AWA
Finalmente, en la Asamblea 63 de Afiliados de Camacol Antioquia, el podio fue el siguiente:
BRICKA S.A.S. = PRIMERO LUGAR - ORO
MUROS Y TECHOS S.A. = SEGUNDO LUGAR - PLATA
MÉNSULA S.A. = TERCER LUGAR - BRONCE
