• Felipe Alejandro López Valencia

Actualizado: 13 de ene de 2020

Por: Enrique Fuentes


Jamás hemos tenido una época tan cambiante e impredecible. La globalización y la tecnología de la información provocan en el mercado incertidumbre y caos. Las ventajas competitivas se sostienen poco en el tiempo y la innovación y disrupción se ha convertido casi en la única estrategia de crecimiento. Es en este contexto dónde será crítico desarrollar al líder exponencial.


La innovación está creciendo ya de forma exponencial. Cómo puedes ver en esta gráfica, el crecimiento del número de patentes que son lanzadas al mercado está en línea con el nivel de innovación actual. Cada patente lanzada provoca un cambio, con mayor o menor impacto, en su entorno de actuación.



Por otro lado, las necesidades de los nuevos demandantes de empleo (millennials y generación Z) exigen cambios en el estilo de liderazgo. Ellos, a diferencia de generaciones pasadas, valoran mucho más aspectos como la socialización, cultura de empresa, valores corporativos alineados a los suyos, adecuados ambientes de trabajo, desarrollo y crecimiento profesional, cuidado del medio ambiente, equidad y democratización de la economía, etc ….


Bajo este paradigma, el liderazgo y la gestión del talento debe también adaptarse a este entorno cambiante, digital e inclusivo. ¿están preparados los líderes actuales para la transformación digital y la gestión disruptiva? ¿Qué competencias debe desarrollar el líder exponencial?


COMPETENCIAS DEL LÍDER EXPONENCIAL

Expertos de Singularity University (Universidad fundada por Google) han definido las competencias y habilidades del líder exponencial. Estos no solo deben crear estrategias para lograr el avance de sus organizaciones, sino también contribuir en la construcción de un futuro más inclusivo, equitativo, positivo y abundante en el que todos podamos prosperar y crecer, tanto profesional como personalmente. ¿qué competencias se deben desarrollar el líder exponencial?

  • Tecnólogo. Cómo hemos visto antes, la tecnología ya está creciendo de forma exponencial. En este sentido, es clave que los líderes de las organizaciones sean capaces de leer el impacto que tiene la transformación digital y la innovación en sus mercados y necesidades de sus clientes. Para ello es necesario una verdadera inmersión tecnológica; competencias ligadas a la programación, robótica y transformación digital serán claves en estos líderes. Por otra parte, los líderes exponenciales deben medir el impacto ético, social y moral de cada una de sus decisiones en este ámbito.

  • Visión de futuro. En un mundo tan cambiante será clave anticiparse al futuro. Tendrán que visualizar nuevas posibilidades de crecimiento abriéndose a lo desconocido. Deben hacerse preguntas que respondan situaciones que todavía no se han dado y cuya respuestas puedan parecer totalmente descabelladas en el presente. Deben de ser especialmente curiosos y abiertos a nuevos escenarios aún por explorar.

  • Innovación. El líder exponencial debe ser capaz de crear un verdadero entorno de innovación con sus equipos. Para crecer, será necesario descubrir nuevas ideas a través de procesos de creatividad aplicada, innovación y experimentación. Conocer y manejar herramientas ligadas al pensamiento lateral, visual thinking o story telling será clave para crear disrupción, no solo en los productos o servicios, además se tendrá que generar nuevas innovaciones en los procedimientos.

  • Humanista. Competencias ligadas a la Inteligencia Emocional Diseñar estrategias para hacer frente a los desafíos del futuro no será suficiente para garantizar el éxito de las organizaciones. Además, los líderes exponenciales deberán diseñar políticas para mejorar las condiciones de todos (cliente interno y externo). Las políticas de RSC (Responsabilidad Social corporativa) ya no serán suficientes. Las organizaciones que serán verdaderamente atractivas para los nuevos clientes, serán aquellas con una visión realmente humanista. Serán aquellas que promuevan de una manera activa verdaderos proyectos de sostenibilidad para todos los entes relacionados con la compañía (colaboradores, proveedores, clientes, gobiernos... ) Desarrollar la empatía, humanidad, agradecimiento será clave en esto nuevos escenarios del futuro.

Todas estas competencias deberán estar perfectamente interconectadas creando juntas un sistema holístico que permita al líder exponencial innovar, desarrollar, imaginar, atraer y escalar el valor que le proporcione a la organización las ventajas competitivas necesarias para crecer en este complejo y dinámico futuro al que nos acercamos. Y tú ¿estás preparado para ser un líder exponencial?




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  • Felipe Alejandro López Valencia


En esencia, la construcción es una industria humana. Si bien los materiales como el acero, el concreto y la madera se utilizan para construir proyectos, en última instancia, se trata de personas que se movilizan juntas para crear y contribuir a sus comunidades.


Alrededor de 180 millones de personas conforman la industria de la construcción en todo le mundo. Para celebrar solo una pequeña fracción de las personas talentosas y trabajadoras del sector.


Autodesk Construction Cloud presenta el listado de los 40 profesionales menores de 40 años que se destacaron como las mentes más brillantes y las estrellas en ascenso de la industria AEC del año 2019 como los motores y agitadores del cambio en la industria de la construcción.



Para la selección se tuvieron en cuenta los siguientes criterios :

• Un joven profesional en la industria de AEC que se ha destacado rápidamente en su papel.

• Un profesional de la construcción que ha desmostrado un liderazgo excepcional en la motivación de su equipo.

• Un innovador de la industria que ha implementado y administrado tecnología con gran impacto en un proyecto y su empresa.


Me complace anunciar que mi nombre y perfil aparece en la lista de los jóvenes “Construction Champions of 2019”


Elección que fue posible gracias a la nominación y votos de confianza de varios contactos de PlanGrid en San Francisco y Chicago, ante el jurado de Autodesk, valorando el uso innovador que le damos a PlanGrid en Muros y Techos S.A. desde lo esencial: integrando personas y equipos de trabajo.


La Gestión Colaborativa en Obra es una estrategia de: productividad, comunicación, trazabilidad y eliminación de errores en la duplicidad de información, en un entorno digital colaborativo para la toma de decisiones y correctivos oportunos en tiempo real, integrando personas y procesos.


La publicación posiciona a Muros y Techos S.A. como una constructora que tiene un invaluable capital humano, comprometido con OKR que nos permiten fijarnos metas, que aunque suenen difíciles de alcanzar, con el trabajo en equipo y pasando de las ideas a la acción, se pueden lograr.


A título personal aún no asimilo el alcance de este logro, con el reto de seguir poniendo todo mi empeño, pasión y liderazgo en contribuir adoptando las nuevas tecnologías en beneficio de nuestros ejecutores en las obras, que son nuestra razón de ser en nuestra empresa y quienes han creído en este proyecto desde 2017, donde comenzamos con el despliegue de “Gestión Colaborativa en Obra” y que hoy somos inspiración para toda la industria.


A mi abuelo José Nestor López Londoño (contador y escritor) por inculcarme su afición a la lectura, el mirar a los ojos siempre con la verdad y por el valor de la palabra.

A nuestro mentor, el Ingeniero Jorge Arturo Gómez A., por su liderazgo y por inspirarme: infinita gratitud.


Congratulaciones!


Felipe Alejandro López Valencia

Arquitecto Constructor

Desarrollo Estratégico e Innovación

Muros y Techos S.A.


https://constructionblog.autodesk.com/40-under-40-construction-champions-of-2019/





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  • Felipe Alejandro López Valencia

La empresa PARACOSM (una división de OCCIPITAL) desarrolló una tecnología capaz de capturar una nube de puntos y representarla a modo de mapa 3D, que representa la realidad de todas las superficies del entorno real, logrando una fiel representación virtual del entorno físico real.


El Escaner X-80 alberga: lidar, una cámara RGB y una IMU en un formato compacto y extremadamente móvil. Esta matriz de sensores alimenta un algoritmo SLAM de vanguardia para ofrecer un seguimiento posicional completo de 6-DoF y generar datos dimensionales precisos y coloreados mientras camina, acelerando su flujo de trabajo de captura de realidad en una amplia variedad de espacios, tanto en interiores como en exteriores.


Esta tecnología la está apoyando ARGOS. A su vez ARGOS está realizando pruebas con en Colombia con empresas que le apuestan a la innovación; y con el intermedio del Ing. Juan David Penagos de ARGOS y el Ing. Andrés Orozco del Observatorio de Construgarantías de EAFIT, buscaron a MUROS Y TECHOS S.A. para realizar esta prueba.


El ejercicio lo realizamos en la obra MADERA PLUS Torre 9; cuyo objetivo del ejercicio es el comparar como había quedado un (1) piso de la estructura y analizar las tolerancias y desviaciones de la realidad VS el modelo BIM.



Escáner PX-80

PX-80 nos permite obtener datos procesables en cuestión de minutos rápidamente lo que permite mantener el nivel de precisión necesario para la tomar de decisiones... mucho más rápido que si usáramos un escáner estacionario.


Escanear todo un piso en la torre (Piso 18), que comprende 8 apartamentos + punto fijo, tomó aproximadamente 25 minutos, a un nivel de detalle muy alto.




La información se puede observar desde un iPad, el cual que está sincronizado con el PX-80, para visualizar los espacios y el entorno capturado en tiempo real.




El entregable del ejercicio se puede visualizar desde el enlace AVVIR, donde se puede apreciar el Control de Calidad BIM, con la opción "modo de inspección" y se pueden comparar las desviaciones de todos los muros del modelo según el grado de precisión en pulgadas, para el análisis.


Agradecimientos especiales a todo el grupo de la obra MADERA PLUS por abrirnos las puertas de su obra para este piloto, y felicitarlos por tan excelentes resultados en el nivel de calidad logrado en la estructura.


Ver enlace: https://portal.avvir.io/projects/-LoLG_eHHBFQb0umB9Ju


Esperamos hacer nuevos pilotos próximamente en sus obras.

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